Engenharia e construção

Odebrecht

A empresa dada por morta que usou a recuperação judicial para reduzir US$ 4,6 bilhões de dívida.

A Odebrecht mostra a recuperação judicial como instrumento, não como atestado de fracasso. O case acompanha a queda, a troca de nome e o retorno da marca — e explica por que o momento em que a empresa entra no processo determina o que ainda pode ser negociado.

Norberto Odebrecht abriu a construtora em Salvador em 1944, aos 24 anos. O neto Marcelo levou a empresa a 21 países e mais de 100 mil funcionários, tornando-a a maior construtora da América Latina.

Em 2015, com a Lava Jato, o presidente foi preso. A delação citava propina a 1.893 agentes públicos em 12 países. A empresa pagou bilhões em acordos, trocou de nome para Novonor e tentou se afastar da própria história. A dívida somava US$ 4,6 bilhões e o mercado deu o grupo como morto.

Em vez de decretar falência, a empresa entrou em recuperação judicial, renegociou e se reestruturou. O plano foi homologado em 2024, e a dívida de US$ 4,6 bilhões caiu para US$ 150 milhões. Em maio de 2025 o grupo voltou a se chamar Odebrecht: concluiu que o nome valia mais do que o estigma custava.

Fundação

1944

Dívida no pior momento

US$ 4,6 bi

Dívida após o plano

US$ 150 mi

Volta do nome original

2025